6月13日,湖南长韶娄高速公路有限公司总经理罗亮率领*群工作部(纪检监察室)、人力资源部、养护工程部、监控中心、收费管理部、安全管理部及扫尾组负责人对全线路面、桥梁、隧道、边坡、交安等工程及个别收费站进行了巡查，重点对端午期间所暴露的问题进行整改工作部署。

　　罗总指出，端午期间长韶娄高速车流量剧增，并未发生大的拥堵现象也未发送任何安全责任事故，较好的完成了端午保畅任务。但是，按照省高管局相关监督管理要求，长韶娄公司运营管理仍然存在一些不足，各部门要本着严要求、高标准的原则总结经验并重点针对问题进行整改。一是强化安全管理。安全管理部要明确工作标准和目标要求，规范工作流程，形成一个完整的安全管理机制。全面提高员工的安全防范意识，加强安全隐患的排查工作，从源头上预防安全事故的发生;二是规范事故处理流程，提高事故处理效率。相关责任部门要加强与交警的联动，形成快速反应机制，并对事故的发生和处理要做好详细的记录备案;三是规范事故索赔标准。工程管理部要明确路面设施设备损坏赔偿收费项目和赔偿标准，并严格按照标准执行索赔;四是严厉打击逃缴通行费的现象。要加强稽查人员的法律意识，对于通过冲关、顶磅、倒卡、假冒绿通等恶性偷逃通行费的车辆，要借助交通行*处罚的力量进行严厉打击，以维护正常收费秩序，确保通行费颗粒归仓。