10月24日上午，集团召开2023年三季度经济运行分析会，回顾总结前三季度成绩，研判分析当前发展形势，研究部署下阶段经济工作。集团*委*、董事长舒行钢出席并讲话，*委副*、副董事长、总经理胡建华主持会议。集团在家领导、外部董事及集团高管出席会议。

会上，集团财务管理部、人力资源部分别通报了今年前三季度的经济指标完成情况，二级公司及相关控股公司重点工作完成情况。通报指出，今年以来，集团上下按照“业务拓进年”工作要求，谋经营、抓改革、强管理，奋力拓展轨道产业链，加速布局矿业能源板块，集团运营保持良好发展态势，前三季度“一利五率”指标完成良好，各项工作不断取得新进展、新成效。

胡建华在分析三季度经济运行情况并部署下一步工作时强调：一要聚焦主责强主业，聚焦“十四五”规划，以长株城际、张家界新型轨道交通项目等重大项目为抓手，以重大科创平台和高端人才建设为载体，坚定向轨道交通产业链上游发力，加快构建“融、投、建、营”全产业链，全力冲刺全年目标任务。二要突出质量抓效益，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，严格执行并全面推行“3520”考核体系；要强化目标管理，加强商业模式创新，完善成本管控体系，不断增强市场开拓与运营管理能力。三要严控风险守安全，坚持“现金为王”，抢抓*策机遇加快去库存、回资金；高度重视资金、资产安全，严控融资成本、投资节奏；强化财务、廉*、舆情等重大风险监测，紧盯在建项目、能源储存、客货运输常态化督查，切实筑牢集团高质量发展安全屏障。

舒行钢在总结讲话中动员集团上下进一步统一思想，凝聚共识，大干四季度，奋力攻坚全年目标任务。他强调：一要坚定信心。强化形势分析，问题研究，抢抓国内经济逐步恢复、宏观*策持续释放等有利条件，牢牢把握经济发展主动权。二要把握机遇。突出市场意识，尽快破除业务单一、行*化色彩，用市场思维抓改革、搞创新、谋发展，加快培育独立、自主经营的现代企业；突出执行力，提高工作效率促落实；突出实干能力，扎实抓好重点项目建设、对标一流行动、信息化建设和数字化转型、“一省一公司”改革、股权投资业务落地见效等重点工作；突出创新驱动，进一步强化企业创新主体地位，增强自主创新能力，打造具有核心竞争力的科技创新高地。三要赢得主动。要持之以恒推进降本增效，抓住项目建设窗口期，全力冲刺年度目标，确保圆满完成稳增长任务；要深化公司治理能力和治理水平，持续增强改革创新思维，做大轨道交通核心主业，做大砂石相关产业；要谋划好今年年底和明年年初重点工作，扎实做好年底收官和明年良好开局。坚定不移落实刚性考核，紧盯指标抓调度、争进位，统筹资金安全与保障工作，打好防范化解债务风险主动仗，为实现“三高四新”美好蓝图贡献轨道力量。

集团公司各部门及子公司主要负责人参加会议。