10月20日，集团组织召开三季度财务管理工作暨财务培训会议。集团*委委员、副总经理何铁城出席并讲话，各二级公司、相关控股公司及重要参股公司分管财务领导和财务部门负责人，项目公司财务人员，集团财务管理部全体员工参加会议。

会上，各二级公司财务负责人汇报了三季度财务重点工作情况，集团财务管理部通报了三季度主要经济指标排名，对四季度财务重点工作进行了部署。

何铁城就财务管理工作提出四点要求。一是紧盯目标任务，科学统筹调度，想方设法挖潜增效，确保全面完成年度经济目标；二是提高站位认识，落实主体责任，加强沟通协作，深化自查自纠，推动审计整改落实到位；三是强化风险意识，严控财务风险、债务风险、审核风险，全面提升财务管控能力；四是加强统筹谋划，扎实推进今年财务决算工作，有序启动明年预算编制工作。

为进一步提升预算管理人员业务素养和系统操作技能，会议还组织开展了2024年预算系统升级操作培训。